Accompagnement du dirigeant

Vous donnez le cap
Nous sommes votre copilote

Prendre du recul, anticiper les besoins et choisir une trajectoire : nous donnons du sens à vos chiffres pour éclairer vos décisions

Chez Alexma Audit, l’accompagnement repose sur un dialogue continu et personnalisé avec le dirigeant, à chaque étape de la vie de son entreprise

À vos côtés pour décider

Une vision globale
Des actions concrètes

Comprendre la situationLire vos résultats et identifier vos enjeux
Explorer les optionsConstruire des prévisions et comparer les scénarios
Préparer les prochaines étapesPrioriser les décisions et suivre leur mise en œuvre
L’écoute au cœur de notre relation
Votre entreprise au centre de nos échanges
Un dialogue continu

Voir plus clair
Pour avancer avec méthode

Nous vous aidons à mettre en perspective les forces, les fragilités et les opportunités de votre entreprise pour construire des axes d’amélioration adaptés

ÉCOUTER

Comprendre vos priorités

Votre activité, vos ambitions et vos contraintes guident nos échanges et les travaux à engager

ANALYSER

Relier les chiffres aux enjeux

Nous croisons l’information comptable et financière avec la réalité de votre entreprise pour faire ressortir les points utiles à vos arbitrages

AGIR

Définir les prochaines actions

Nous formulons des recommandations concrètes et travaillons avec vous sur leur calendrier et leur suivi

À chaque étape

Un accompagnement
qui évolue avec votre entreprise

De la première idée à la transmission, vos besoins changent Notre intervention s’adapte à votre projet

01 — CRÉATION

Donner une structure à votre projet

  • Étude du choix de la forme juridique
  • Élaboration du business plan
  • Prévisions d’activité et de trésorerie
  • Réflexion sur la création d’une holding selon vos objectifs
02 — DÉVELOPPEMENT

Organiser et financer la croissance

  • Préparation de la recherche de financements
  • Prévisionnels d’exploitation et de trésorerie
  • Organisation comptable et administrative
  • Transition digitale et dématérialisation des flux
  • Analyse des enjeux fiscaux et de l’environnement concurrentiel
03 — MATURATION

Consolider les acquis et préparer la suite

  • Analyse de la performance et des équilibres financiers
  • Étude de l’adéquation des financements
  • Accompagnement des projets de croissance externe
  • Comparaison de scénarios de développement
04 — TRANSMISSION & CESSION

Préparer une étape décisive

  • Élaboration du dossier de présentation
  • Évaluation de l’entreprise
  • Accompagnement à la négociation
  • Coordination avec vos conseils pour les dimensions juridiques et patrimoniales
Découvrir l’évaluation & la transmission →
De l’information à la décision

Des chiffres lisibles
Une vision stratégique

Nos outils digitaux et nos échanges vous aident à comprendre votre situation et à préparer vos arbitrages

  1. COMPRENDRE

    La Plaquette du Dirigeant

    En parallèle des comptes annuels, une revue détaillée tournée vers l’information comptable et stratégique, avec des indicateurs de performance et un scoring de solvabilité

  2. ANTICIPER

    Les prévisionnels

    Des projections d’exploitation et de trésorerie pour étudier les besoins de financement et comparer les effets des décisions envisagées

  3. SUIVRE

    La plateforme web Alexma

    Un espace partagé pour suivre votre activité, vos marges et votre trésorerie et disposer d’une base commune lors de nos échanges

    Explorer la plateforme →
Financement

Préparer un dialogue bancaire argumenté

Nous vous aidons à présenter votre situation financière, expliquer vos besoins et structurer les éléments utiles à l’étude de votre dossier par les financeurs

Notre relation de travail

Une méthode simple
Des échanges utiles

Le périmètre de notre accompagnement est défini avec vous en fonction de vos besoins et des priorités de votre entreprise

01

Poser le diagnostic

Partager vos objectifs, examiner les informations disponibles et identifier les sujets prioritaires

02

Construire les options

Analyser les pistes possibles, documenter les hypothèses et mettre en perspective les enjeux de chaque scénario

03

Suivre les décisions

Définir les prochaines étapes et faire le point sur les résultats et les ajustements nécessaires

Team AlexmaUn interlocuteur qui connaît votre entreprise

Une relation directe, de la disponibilité et une coordination avec les autres professionnels qui vous accompagnent

Rencontrer le cabinet →
Vos questions

Par où commencer ?

Puis-je vous solliciter pour un projet ponctuel ?

Nous pouvons étudier une intervention ciblée autour d’une création, d’un financement, d’un investissement ou d’une opération de développement

Quels documents préparer pour le premier échange ?

Présentez-nous votre projet, votre calendrier et vos principales questions Les derniers comptes disponibles et vos prévisions éventuelles permettront de compléter cette première discussion

Travaillez-vous avec mes autres conseils ?

Nous échangeons avec les avocats, notaires et autres professionnels concernés afin de coordonner les travaux utiles à votre projet, dans le cadre de nos missions respectives

Votre prochaine décision
mérite un échange

Création, financement, croissance ou transmission : parlons de votre situation et de vos objectifs